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Chaque année, en France, près de 50 000 entreprises changent de mains...De plus, les dirigeants issus du "baby boom" vont sortir de la vie active dans les prochaines années. La transmission, la cession et la reprise deviennent ainsi des démarches essentielles de la vie économique. Ces démarches ne peuvent souffrir d'aucun manque de préparation et surtout, elles se préparent longtemps à l'avance.
Le repreneur, de son côté, doit avoir une stratégie claire et trouver la cible en adéquation avec son profil.
 Nous réalisons un diagnostic qui mettra en évidence :
- l'entreprise, ses marchés, son savoir-faire, son environnement, son organisation, ses moyens humains et financiers
- l'identification des forces et des faiblesses
- l'évaluation de l'entreprise et des potentialités...
Puis nous accompagnons votre projet : nos services, nos conseils sont "sur mesure" :
Vous souhaitez transmettre :
Nous analysons vos besoins et trouverons, avec vous, les solutions les mieux adaptées : cession à des tiers, transmission en interne, transmission familiale, partenariat, recrutement de votre successeur (voir plus loin la démarche alternative RH)
Experts reconnus de l’entreprise et de son économie et, généralistes des ressources humaines, nous sommes en mesure d’appréhender l’ensemble du processus : de l’audit à la recherche de partenaires en passant par les enjeux financiers, stratégiques et sociaux...
Vous envisagez d'acquérir :
Nous analysons avec vous vos ressources, votre expérience, votre formation (en savoir plus) afin de clarifier et de préciser vos objectifs. Nous recherchons des entreprises pouvant vous convenir et réalisons ensemble, une étude de faisabilité. Nous vous accompagnons dans votre choix et dans la négociation.
HBR, cabinet spécialisé en gestion des ressources humaines (en savoir plus), peut également vous proposer une alternative originale et performante dans le cadre de la transmission de votre entreprise. Vous n'avez pas d'héritiers directs ou, vos héritiers ont pris d'autres voies professionnelles et/ou la conjoncture n'est pas favorable...
Nous pouvons alors intervenir sur la reprise de votre entreprise
par la filière du recrutement. Nous recrutons un cadre dirigeant
salarié, auquel vous passerez progressivement toutes les décisions,
tout en conservant la maîtrise financière et ce, jusqu'à la
cession définitive. Vous travaillez avec lui et, le facteur
humain devient prépondérant, favorisant la sérénité des autres
collaborateurs et la stabilité de l'Entreprise. Nous collaborons
avec vos conseils (comme votre cabinet comptable, etc.) Cette
procédure permet d'assurer la pérennité de l'ensemble, en attendant
que le repreneur soit opérationnel et/ou que la conjoncture
soit plus favorable. De plus nous vous proposons un coaching
personnalisé, pour lui et pour vous.
Quelle que soit votre activité (ou votre secteur), si vous désirez vendre votre entreprise ou, en acquérir une, nous vous accompagnons sur le long terme. Vous souhaitez obtenir un devis personnalisé ? Nous intervenons sur toute la France. Que vous soyez repreneur ou vendeur, nous vous remercions de répondre aux questions suivantes, en cochant les possibilités ou vos choix.
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