HBR Ressources Humaines
24 rue Domer
69007 Lyon - France
- tel : 04 72 76 28 44
- fax : 04 72 76 27 19
MANAGER
ET COACHER SON EQUIPE
Objectifs : faire approprier les
points clés des modes d'action du management et identifier
les éventuels blocages. Public : cadre opération, responsable de service. Durée : 4 jours.
DIRIGER
UNE REUNION.
Objectifs : formation permettant
d'adapter les techniques d'animation aux objectifs et types
de réunion choisis et à son public, maîtriser les phénomènes
de groupe. Profils stagiaires : encadrement. Durée : 2 jours.
OPTIMISER
SON POTENTIEL de communication en développant l'affirmation
de soi.
Objectifs : développer une compétence
attendue par l'entreprise : le savoir être. Optimiser son efficacité
professionnelle en travaillant l'affirmation de soi. Profils stagiaires : toute personne souhaitant : analyser
sa capacité à communiquer, développer sa capacité à s'affirmer,
gérer ses émotions, gérer son stress par l'affirmation de soi,
être à l'aise dans les situations difficiles. Durée : 3 jours.
FORMATION
DE MANAGEMENT DE PROJET.
Objectifs : découvrir par la formation
la nécessité de progresser par projet pour soi et pour son équipe,
formuler un projet pertinent en relation avec son cadre de travail,
élaborer et rédiger un projet. Profils stagiaires : tout encadrement hiérarchique ou
fonctionnel. Durée : 2 jours.
GERE
LES CONFLITS ET LES CHANGEMENTS.
Objectifs : acquérir une méthodologie
et des outils opérationnels afin d'optimiser son efficacité
personnelle. Profils : Cadre, Cadre dirigeant. Durée : 2 jours.
MANAGER
ET COACHER SON EQUIPE
