"Distinct
du conseil ou de la formation, le coaching est un acte et un
outil de management. C'est un accompagnement individuel d'une
personne dans un moment clé de sa vie professionnelle. Le coaching
a pour objectif d'aider un individu à vivre mieux sa situation
professionnelle présente, à se projeter dans l'avenir en utilisant
ses propres ressources".
Cet accompagnement individuel est le prolongement ou le renforcement
d'autres prestations en ressources humaines : il peut s'agir
de soutien, de performance, de transition, de crise, de difficultés
relationnelles ou bien de fédération d'équipe... Chez HBR, notre
philosophie du coaching est basée sur notre savoir-faire en
management et ressources humaines et sur les valeurs fondatrices
de notre groupe :
"Notre volonté de nous centrer sur la personne, notre
souhait de donner une réponse personnalisée, notre professionnalisme
et notre déontologie"
Vous trouverez chez HBR Ressources Humaines des interlocuteurs
de confiance pour vous conseiller et vous entourer dans votre
démarche. Nous proposons des formations complémentaires
au coaching et au team building.
L'ENNEAGRAMME
(testez
vous), Les clés de votre personnalité.
Objectifs : proposer un modèle
ouvert et évolutif de la personnalité. En plus d'une meilleure
connaissance de soi et des autres, il fournit aussi un ensemble
de stratégie d'évolution et de conseils précis. Combiné à la
PNL qui apporte les outils du changement, il constitue une approche
de développement personnel de grande qualité. . Profils stagiaires : particuliers ou/et cadres d'entreprise Durée : modules de 1 à 2 jours.
La
PNL (Programmation neurolinguistique).
Objectifs : vous faire découvrir
la PNL et vous donner des outils pratiques applicables immédiatement
dans votre vie personnelle et professionnelle Profils stagiaires : toute personne souhaitant développer
une communication authentique (module 1 effectué) par formation
spécifique. Durée : 3 jours.
Team
Building : une démarche d'accompagnement spécifique
d'équipe.
Objectifs : intégrer l'ensemble
d'une démarche cohésion. Cette démarche vous permettra de développer
vos talents d'animateur en privilégiant à la fois l'efficacité
et la qualité de vie des personnes que vous accompagnerez. Profils stagiaires : tout encadrement hiérarchique ou
fonctionnel. Durée : 3 jours.